百耀传媒与勒泰集团就项目问题进行协商并为勒泰集团项目负责人讲解营销方案。会议探讨了勒泰集团在华北地区的战略规划与营销策略。
战略方针
细分市场，差异营销，客户为王，圈层运营。
战略建议
★ 细分市场，省内省外双管齐下
勒泰中心是一个跨省市跨区域营销操作的商业地产航母；而由于不同城市、不同区域的不同客户对本案的要求并不是相同的，因此我们必须对每个市场进行明确的营销细分工作。
针对每个市场和客户的不同需求制定我们的营销、推广策略。
★ 不同市场，施行差异化营销渠道战略
不同区域、不同消费者，不同的价值取向、不同的收入水平和不同的消费理念，从而决定了他们对产品有不同的需求侧重，这也就是为什么需要进行差异化营销的原因。
★ 一切为了销售，客户价值运作是核心
在市场低迷的条件下，营销的第一要务便是满足客户的价值需求，这是毋庸置疑的！因此2016年本案的营销工作将以“客户价值”为核心展开。
聚焦客户需求，围绕客户价值进行营销工作及推广传播。